ABSP предоставляет компаниям, осуществляющим деятельность в Азербайджане, услуги в области стратегического управления, построения KPI-систем, оптимизации бизнес-процессов и развития организационной структуры. Наши услуги направлены на то, чтобы сделать внутреннюю систему управления компании более эффективной, системной и измеримой.
В быстрорастущих компаниях система управления иногда не успевает за темпами развития бизнеса. В результате распределение обязанностей становится нечетким, эффективность сотрудников сложно измерять, а в бизнес-процессах возникают повторяющиеся операции. ABSP выявляет эти пробелы и предлагает практические решения с учетом размера и потребностей компании.
Быстрорастущие компании — Компании, которые хотят сформировать и систематизировать структуру управления по мере роста числа сотрудников и объема бизнеса.
Семейные компании — Бизнесы, которые хотят перейти от неформального управления к более системной и структурированной модели.
Компании с новой управленческой командой — Компании, которым необходимо четко определить обязанности, зоны ответственности и линии подчинения.
Компании, стремящиеся измерять эффективность — Команды, у которых отсутствует KPI-система и которые в основном принимают бизнес-решения на основе субъективных оценок.
1. Анализ текущего состояния — Оцениваем структуру управления компании, бизнес-процессы и основные проблемные области.
2. Разработка плана решений — Предлагаем конкретные решения и рекомендации по построению KPI-системы, изменению организационной структуры или оптимизации бизнес-процессов.
3. Внедрение — Реализуем разработанную систему совместно с вашей командой и обеспечиваем ее корректное внедрение.
4. Мониторинг и корректировка — На начальном этапе отслеживаем результаты, оцениваем эффективность системы и при необходимости вносим соответствующие корректировки.