Финансовые услуги

ABSP предоставляет компаниям, осуществляющим деятельность в Азербайджане, услуги по финансовому управлению, финансовому планированию, финансовому анализу и финансовому консалтингу для бизнеса. Наши услуги помогают компаниям прозрачно оценивать свое финансовое положение и принимать бизнес-решения на основе точных финансовых показателей.

Если бухгалтерский учет в основном фиксирует финансовые операции прошлого, то финансовое управление направлено на планирование будущей деятельности. Многие компании имеют правильно организованный бухгалтерский учет, однако их финансовое планирование и анализ остаются недостаточно развитыми. Это может привести к финансовым трудностям в период роста бизнеса. ABSP помогает восполнить этот пробел и выстроить более системный подход к управлению финансами.

Что входит в услугу

  • Бюджетирование и финансовое планирование
  • Управление денежными потоками (cash flow)
  • Анализ и интерпретация финансовой отчетности
  • Финансовая оценка инвестиционных проектов
  • Разработка финансовых моделей
  • Анализ рентабельности и затрат
  • Выявление финансовых рисков
  • Консультации по кредитованию и вариантам финансирования
  • Построение системы финансовой отчетности для руководства
  • Разработка финансовой стратегии

Для кого подходит

Растущие компании — Компании, которым необходима финансовая модель для привлечения инвестиций или финансирования.

Малый и средний бизнес без финансового отдела — Компании, которые хотят получать профессиональную и стратегическую финансовую поддержку без содержания штатного финансового специалиста.

Компании, планирующие новые проекты или инвестиции — Компании, которые хотят оценить финансовую целесообразность проекта до принятия решения.

Предприниматели, желающие четко понимать рентабельность — Предприниматели, которые хотят точно определить, какие направления деятельности являются наиболее прибыльными.

Как мы работаем

1. Оценка финансового состояния — Анализируем существующие финансовые данные и систему отчетности.

2. Определение потребностей — Определяем направления, в которых необходимы бюджетирование, финансовое моделирование или анализ.

3. Разработка решения — Подготавливаем финансовую модель, бюджет или необходимый аналитический финансовый документ.

4. Постоянная поддержка — Совместно с руководством отслеживаем результаты и обновляем финансовый план в соответствии с изменяющимися потребностями бизнеса.